10 Cara Agar Situs Usaha Lebih Mudah Diingat!

Orang cerdas hanya mengunjungi dan membeli dari situs-situs yang bisa diingat dan kredibel. Dahulu jika sebuah usaha rintisan memiliki situs, dengan sendirinya ia dianggap kredibel. Di masa sekarang, sebuah situs itu diperlukan tetapi tidak serta merta mengangkat kredibilitas usaha. Apabila para pengunjung menemukan bahwa jika situs tidak divalidasi sebagai situs yang kredibel, mungkin situs itu dibuat dengan tujuan penipuan.

Namun sebagian besar usaha rintisan mengalami kekecewaan yang sama saat mereka pertama kali membuka situsnya untuk menawarkan produk yang mereka anggap begitu dibutuhkan konsumen dan tidak satu orang pun datang, apalagi. membeli. Apa yang memvalidasi kredibilitas dan membuat situs Anda lebih mudah diingat dalam benak konsumen, dan berapa dana yang dibutuhkan?

1. Jujur dan apa adanya
Orang hanya ingin membeli dengan orang. Hingga nama perusahaan belum terkenal di mata masyarakat, Anda-lah yang menjadi merek. Tidak adanya nama, gambar, alamat lengkap yang bisa didatangi, riwayat perusahaan, atau nomor kontak akan membuat calon pelanggan merasa ragu-ragu untuk menghubungi atau membeli dari Anda. Mereka tidak akan menghabiskan banyak waktu untuk menjelajahi situs Anda, apalagi untuk mengenal lebih jauh.

2. Tunjukkan diri Anda di situs
Tulislah blog secara rutin, berkontribusilah dalam suatu jaringan sosial yang relevan dengan bidang yang Anda tekuni, dan tulislah sebuah laporan resmi  yang diakui badan berwenang/ institusi pemerintah yang berkaitan dengan bidang Anda. Orang menghormati orang yang memiliki pengalaman yang relevan sehingga berikan titik tekan pada prestasi Anda dan keterangan penting lain yang dibutuhkan atau dipandang perlu.

3. Beri penekanan kepada testimoni produk dan pribadi
Pihak ketiga selalu menjadi sumber yang lebih kredibel daripada Anda. Wawancara dan ulasan penting dari sumber-sumber industri yang diakui dan sumber berita populer. Masukkan tautan ke situs lainnya yang menunjukkan sisi positif pribadi Anda.

4. Ciptakan citra positif di dunia maya
Tunjukkan kepada pengunjung situs Anda sejumlah bukti tentang keterlibatan komunitas dan kegiatan amal. Tawarkan sesuatu secara cuma-cuma tanpa persyaratan apapun yang bisa membuat mereka kehilangan kepercayaan. Berikan penghargaan dan tunjukkan pemenangnya.

5. Tautan menuju merek yang telah dikenal
Jika Anda memiliki hubungan afiliasi dengan nama merek apapun yang telah dikenal luas atau hubungan apapun dengan pakar yang telah diakui secara umum, sodorkan itu kepada pengunjung dan berikan tautan ke situs-situs terkait.

6. Penyebaran iklan
Kehadiran iklan yang berkaitan sebetulnya bisa meningkatkan kredibilitas situs karena sebagian besar situs yang kredibel memiliki hal itu. Tentu saja terlalu banyak iklan akan menjengkelkan pengunjung yang datang.

7. Bergabung dalam asosiasi bisnis yang relevan
Kebanyakan akan memberi Anda tabel keanggotaan untuk situs Anda dan sebuah tautan perkumpulan untuk memberikan kredibilitas tambahan pada situs Anda. Jangan lupa untuk libatkan  instansi pemerintah terkait atau sejenisnya untuk menambah yakin pengunjung bahwa situs Anda memang valid.

8. Berikan pernyataan keamanan dan privasi
Tunjukkan sebuah logo seperti McAfee Secure atau Privacy label di samping pernyataan kebijakan spesifik tentang hal-hal tersebut untuk mengajak pengunjung Anda dan pelanggan potensial untuk mempercayai Anda.

9. Tawarkan bantuan dukungan dan jaminan
Cantumkan persyaratan kebijakan dukungan, pengembalian dan penggantian Anda dengan jelas. Bersikaplah konsisten dalam menerapkannya dan berikan informasi kontak yang bisa dihubungi, baik telepon dan email. Tindak lanjuti demi kepuasan pelanggan.

10. Desain situs yang ramah pengunjung dan profesional
Penelitian menunjukkan bahwa pelanggan mengukur kredibilitas berdasarkan daya tarik desain visual secara umum, termasuk tata letak, tipografi, ukuran huruf, skema warna, ketiadaan tautan yang terputus (broken link), dan penggunaan bahasa yang baik dan benar. Jangan lupa untuk menerapkan konsep SEO (Search Engine Optimization) sehingga mesin pencari bisa membantu menaikkan peringkat situs Anda.

Ini semua merupakan usaha-usaha pemasaran untuk bertahan dengan biaya minimal. Di samping 10 usaha itu, Anda mungkin harus menganggarkan sejumlah dana dan menyisihkan waktu untuk usaha pemasaran yang nyata demi meningkatkan visibilitas dan kredibilitas situs, termasuk branding, promosi, pemberian cuma-cuma, dan layanan gratis.

Singkatnya, sebuah usaha rintisan yang tidak memiliki situs atau situs tanpa kredibilitas akan membunuh usaha baru Anda. Gunakan kiat-kiat di atas selama sekitar 3 bulan pertama membangun usaha dan berikan lebih banyak waktu dana dana jika Anda memang menghendaki situs lebih menonjol dari yang lain. Buat situs Anda tak hanya kredibel tetapi senantiasa menarik dan bermanfaat bagi pengunjung!

CEO Air Asia Salah Satu Orang Terkreatif di Dunia

Majalah bisnis berbasis di New York, Fast Company, menobatkan Tony Fernandes sebagai salah satu orang terkreatif di dunia bisnis pada tahun ini. Fernandes merupakan pemilik dan chief executive officer (CEO) maskapai rendah biaya asal Malaysia, AirAsia, serta pemilik konglomerasi bisnis Tune Group. Fernandes yang juga memiliki tim balap Lotus, juga satu-satunya orang Asia Tenggara yang masuk dalam daftar ini.

Fast Company, seperti dikutip The Star, Selasa 7 Juni 2011, menyatakan, Fernandes sebagai pebisnis memiliki misi yang sangat sederhana: Melayani yang belum terlayani. Sejak 2001, dia telah menerbangkan lebih dari 100 juta penumpang, banyak di antara mereka sebelumnya tidak mampu terbang.

Fernandes juga memanfaatkan website AirAsia sebagai platform usaha yang lain seperti, Tune Hotels (hotel berbiaya rendah), Tune Talk (telepon selular), Tune Money (asuransi dan kartu Visa pra-bayar), serta Tune Tone (film dan musik).

“Kreativitas adalah sesuatu yang tidak dapat diprediksi," kata editor majalah Fast Company, Robert Safian. “Pencarian ide baru terkadang menimbulkan rasa takut apakah ide tersebut benar atau tidak, bisa terlaksana atau tidak."

Dalam pemilihan 100 orang terkreatif di dunia, Fast Company menetapkan nama yang sama sekali berbeda dengan tahun sebelumnya. "Walaupun begitu, kami tetap menemukan ratusan kandidat yang sangat memberikan inspirasi,” tuturnya.

Berada di urutan pertama adalah Wadah Khanfar, managing director Al Jazeera. Disusul Scott Forstall, senior vice president software iPhone Apple, serta Yuri Milner, investor asal Rusia.

Peringkat keempat ditempati Jack Dorsey, executive chairman Twitter, dan di peringkat kelima Sebastian Thrun, peneliti di Google.

Selain Fernandes yang berada di peringkat ke-52, mereka yang masuk dalam daftar tersebut adalah pembawa acara terkemuka Oprah Winfrey (peringkat 12), Product Chief Facebook, Chris Cox (peringkat 21), Blogger dari China, Han Han (peringkat 25), dan penyanyi Bruno Mars (peringkat 48).

"Saya adalah pemimpi, dan mimpi ini mendorong semangat kreativitas,” kata Fernandes dalam keterangan tertulis Selasa. (*/vivanews)

Michael Illitch, Pencentus Konsep " Take Away "

Sebelum sukses menjadi pebisnis makanan dan perlengkapan olahraga, Michael Ilitch menjalani banyak profesi. Ia pernah bergabung dengan korps marinir Amerika Serikat, menjadi atlet bisbol sebelum meninggalkan dunia olahraga karena cedera lutut. Kini, kesuksesan sebagai pengusaha yang memiliki banyak perusahaan mengantarkannya menjadi orang terkaya ke-238 di Amerika Serikat versi Majalah Forbes. Kekayaan bersih Ilitch mencapai US$ 1,7 miliar.

Saat ini, Michael Ilitch memiliki perusahaan-perusahaan terkemuka di bidang makanan, olahraga, dan industri hiburan. Tapi, siapa sangka, Ilitch terlahir dari keluarga yang serba pas-pasan.

Ayahnya adalah imigran asal Makedonia yang bekerja sebagai buruh di perusahaan alat berat. Lantaran kehidupan yang serbaminim, Ilitch bercita-cita menjadi atlet bisbol, salah satu olahraga populer di Amerika.

Apalagi, untuk menjadi atlet tidak perlu sekolah tinggi. Ia pun berpikir, ijazah SMA cukup untuk mengantarkannya menjadi atlet terkenal, asalkan tekun berlatih.

Setelah menamatkan sekolah menengah atas, Ilitch pun direkrut Detroit Tigers dengan bayaran US$ 5.000 per musim. Namun, Ilitch justru menolak karena angka itu dianggap kurang sesuai. Ia malah mengikuti wajib militer.

Setelah empat tahun bergabung dengan kesatuan Marinir AS, Ilitch pulang ke kampung halamannya. Ia begitu merindukan Detroit, hingga akhirnya menerima lagi tawaran Detroit Tigers.

Hanya saja, pada tahun kedua di Detroit Tigers, Ilitch harus memupus mimpinya sebagai atlet. Pemuda 24 tahun ini ditendang dari tim lantaran mengalami cedera lutut yang sangat serius. Padahal, saat itu, ia telah berkeluarga dan mempunyai dua orang anak.

Untuk menafkahi keluarganya, Ilitch pun harus rela menjadi buruh pabrik semen. Di sela-sela waktunya, ia berperan sebagai tenaga penjual sebuah perusahaan makanan yang menawarkan produknya dari pintu ke pintu.

Hingga 1959, saat bekerja di sebuah bar, Ilitch tertarik membuat pizza. Tak lupa, ia mempelajari teknik melempar dan memanggang makanan khas Italia itu.

Akhirnya, dengan bantuan sang istri, Ilitch berhasil menciptakan adonan dan memanggang piza. Ia pun serius menggeluti bisnis pizza dengan membuka gerai bernama Little Caesar.

Kehidupan yang serba susah saat muda sehingga jarang menikmati makanan enak menginspirasi Ilitch untuk menjual pizza dengan harga murah. Namun, kelezatan pizza tetap menjadi perhatiannya. Alhasil, Little Caesar pun menuai banyak penggemar dan laku keras.

Setelah empat tahun berbisnis pizza, Ilitch menawarkan waralaba pertamanya. Dari sinilah usaha mantan atlet ini terus berkembang. Slogannya, Pizza-Pizza, pun sangat populer di kalangan penggemar pizza di Amerika.

Pada tahun 1980-an, Ilitch telah memiliki 300 restoran Little Caesar. Ia berhasil meraup pendapatan hingga US$ 290 juta. Tak usah heran, Little Caesar pun menjadi gerai pizza terbesar keempat di AS setelah jumlah gerainya tersebar di 2.000 lokasi.

Selain tenar berkat bisnis pizza, Ilitch juga dikenal sebagai pencetus makanan dibawa pulang. Ia menerapkan konsep "take away" ini karena melihat banyak restoran yang hanya menawarkan sajian makan di tempat. Padahal, banyak orang ingin menikmati pizza bersama keluarga di rumah.

Konsep ini ternyata berhasil. Little Caesar pun makin bersinar. Tak heran, keberhasilan ini mengilhami banyak pengusaha kuliner lainnya menerapkan konsep take away di restorannya.

Sayang, ketika krisis finansial global melanda tahun lalu, Ilitch harus menutup banyak gerai pizzanya. Tentu saja, Ilitch yang seorang pekerja keras tak putus asa. Dengan gerai yang tersisa, ia kembali bangkit. Kali ini, Ilitch tak mau kecolongan lagi dan mempertahankan bisnis pizzanya yang telah tersebar di penjuru dunia.

Ilitch tidak kehilangan akal untuk mempertahankan bisnis resto pizza. Dengan sigap, ia segera menurunkan harga piza Little Caesar. Ilitch mematok harga di bawah harga para pesaingnya. Jelas saja, Little Caesar kembali ramai oleh pembeli.

Aydin Dogan, Entrepreneur Tangguh dari Turki

Berasal dari keluarga yang serba berkecukupan, jelas menjadi berkah tersendiri bagi Aydin Dogan. Pria kelahiran Kelkit, Provinsi Gumushane, Turki, ini berasal dari kalangan keluarga terpandang di Turki.

Lumrah baginya mendapatkan pendidikan baik karena keluarganya memang dari kalangan berpunya. Pria yang sekarang berusia 75 tahun ini lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Pendidikan Ekonomi dan Perdagangan. Saat ini, sekolah itu sudah berganti nama menjadi Universitas Marmara.

Saat awal berkarier di dunia bisnis, sekitar tahun 1954, Dogan menjadi distributor perlengkapan konstruksi. Ia menawarkan pakaian kontraktor dan kendaraan komersial. Usaha pemasaran perlengkapan konstruksi itu terus berkembang.

Pada 1979, ia memiliki cukup aset sebagai modalnya untuk mengakuisisi sebuah perusahaan media cetak. Saat itu, Dogan membeli surat kabar Miliyet. Aksi ini menjadi pijakan pertamanya memasuki dunia bisnis media.

Selain itu, Miliyet menjadi cikal bakal berdirinya kerajaan usaha pembiayaan Dogan Holding. Kini, mereka menguasai berbagai sektor industri di Turki.

Dogan Holding sangat aktif berekspansi. Tak hanya media, mereka juga memperluas sayap bisnisnya di bidang distribusi energi, perdagangan, pariwisata dan jasa keuangan.

Pada divisi media massa, Dogan Holding memiliki aliansi strategis dengan 11 perusahaan internasional. Mereka memiliki cabang yang beroperasi di 18 negara di dunia.

Dengan total karyawan 25.000, perusahaan ini juga menjadi perusahaan besar di setiap lini usaha, termasuk di sektor minyak bumi dan energi. Padahal, pada awal usahanya, Dogan mulai dengan tiga orang karyawan.

Tahun 2000, Dogan Holding memasuki bisnis di sektor energi. Perusahaan itu membeli 51% saham BBM Ofisi, distributor minyak dan gas. Dogan pun memasang target, BBM Ofisi harus menjadi kekuatan regional dalam kegiatan distribusi. Tahun 2007, Ofisi BBM mulai merambah Georgia.

Tidak berhenti sampai di situ, Dogan terus mencari peluang investasi dalam bisnis minyak dan gas internasional. Selain industri minyak dan gas, sebenarnya Dogan juga tertarik berinvestasi pada sektor energi. Pada tahun 2006, Dogan mengikuti tender distribusi listrik di daerah. Namun, karena tender ini tertunda, ia mengalihkan prioritas pada investasi pembangkit listrik.

Dalam bidang ini, Dogan Holding membeli 25% saham perusahaan pembangkit listrik tenaga air Aslanc?k. Perusahaan itu memiliki kapasitas produksi sebesar 120 MW. Selain itu, Dogan juga membeli 33% saham di perusahaan pembangkit listrik berlisensi Boyabat Hyrdoelectric dengan kapasitas produksi 510 MW.

Tak heran, pundi-pundi Dogan pun terus bertambah. Pada tahun 2010, Majalah Forbes menobatkannya sebagai orang terkaya di dunia urutan 937. Laba bersih Dogan Holding hingga akhir tahun 2009 mencapai US$ 10,31 miliar.

Selain mengepakkan sayapnya di berbagai sektor bisnis, Dogan juga mendirikan sebuah yayasan pada 1996. Yayasan yang bergerak di bidang sosial, budaya, dan pendidikan itu telah membangun delapan sekolah, serta kompleks olahraga.

Yayasan ini juga terlibat dalam penyelenggaraan konferensi nasional dan internasional, konvensi dan seminar mengenai ekonomi, sosial, budaya dan ilmiah. Mereka mengadakan kompetisi nasional dan internasional dengan penghargaan Aydin Dogan Award. Dogan juga menyelenggarakan kompetisi kartun bertajuk Aydin Dogan Kartun Internasional Kompetisi.

Mikhail Khodorkovsky, Raja Minyak Negeri Beruang Merah

Berawal sebagai aktivis Partai Komunis Soviet, Mikhail Khodorkovsky loncat menjadi pedagang software dan hardware komputer. Dari bisnis ini, ia mampu membangun Bank Menatep dan membeli saham perusahaan minyak Yukos. Khodorkovsky sukses membawa Yukos menjadi perusahaan minyak dengan aset terbesar di Rusia. Majalah Forbes menempatkan pria ini sebagai orang terkaya ke-16 di dunia dengan total harta kekayaan mencapai sekitar US$ 15,2 miliar.

Mikhail Khodorkovsky lahir pada 1963 di Moskow, Rusia. Sebagai anak buruh pabrik, kehidupannya jauh dari kemewahan. Ia tinggal di apartemen sederhana bersama kedua orang tuanya.

Hasratnya dalam bidang ekonomi mulai terbentuk saat ia belajar ilmu ekonomi di Mendeleeva Chemical Technical Institute. Khodorkovsky juga menjadi partisipan aktif dalam liga pemuda komunis, Kommosol. Walau begitu, dia menolak bekerja dalam sistem komunis.

Oleh karena itu, pada 1987, Khodorkovsky membuka perusahaan kecil-kecilan yang merancang perangkat lunak (software) dan menjual perangkat keras (hardware) komputer. Berkat kegigihannya berusaha dan ketekunannya berbisnis, dalam beberapa tahun saja ia berhasil membangun perusahaan kecil itu menjadi perusahaan besar dengan omzet lebih dari US$ 10 juta per tahun.

Khodorkovsky kemudian membeli lisensi perbankan dan membangun Bank Menatep, bank swasta pertama di Negeri Beruang Merah. Dana pihak ketiga yang tertanam di deposito Bank Menatep oleh Khodorkovsky dipakai untuk melakukan ekspansi ke bisnis ekspor impor.

Kepiawaian dalam membangun relasi menjadi modal utama. Dengan kepintarannya itu, Khodorkovsky mampu memengaruhi banyak orang kaya dan berkuasa di Rusia. Itu sebabnya, ia memenangkan banyak proyek dari negara-negara pecahan Uni Soviet.

Tapi, kiprah bisnisnya di perbankan banyak menimbulkan kontroversi. Setelah dua tahun beroperasi, banyak rumor bermunculan yang menyebut Bank Menatep sebenarnya tidak ada. Kabar yang berkembang, Khodorkovsky hanya memiliki akta siluman yang diciptakan untuk membeli obligasi negara.

Untuk membantah rumor tersebut, Khodorkovsky lantas mengajukan penawaran untuk mengakuisisi Yukos, perusahaan minyak di Rusia. Sumber pembiayaan akuisisi ini berasal dari Bank Menatep. Bank Menatep mengeluarkan kocek sebesar US$ 350 juta untuk memborong 78% saham Yukos. Publik Rusia pun dibuat berdecak kagum ketika dua tahun kemudian nilai aset Yukos mencapai US$ 9 miliar.

Khodorkovsky juga membuat gebrakan lain. Untuk kali pertama dalam sejarah Rusia, kepemilikan perusahaannya diumumkan ke khalayak ramai secara rinci. Yukos juga memakai sistem akuntansi berstandar internasional atau Generally Accepted Accounting Principles (GAAP). Semua pajak dibayar dan mengumumkan jumlah dividen.

Langkah ini menjadi terobosan baru di Rusia. Sebab, pada saat itu, banyak perusahaan minyak yang tidak mampu membayar pajak. Dengan keterbukaan itu, Khodorkovsky berharap bisa menggandeng investor asing.

Namun, langkah Khodorkovsky tidak selalu tepat. Pembatalan kerja sama dengan Amoco dalam proyek lapangan minyak Priobskoye di Siberia bagian barat membuatnya rugi. Padahal, Priobskoye diperkirakan mengandung minyak lebih dari 3,5 miliar barel. Akibat pembatalan kongsi itu, ia merugi US$ 300 juta.

Pada April 2003, Yukos mengumumkan rencana merger dengan Sibfnet. Penggabungan usaha ini akan menciptakan raksasa minyak dunia setelah ExxonMobil. Perusahaan patungan tersebut diharapkan mampu memompa 2,3 juta barel minyak mentah per hari.

Tak lama setelah pengumuman, tepatnya 25 Oktober 2003, bapak empat anak ini ditangkap di Bandara Siberia. Ia dituduh melakukan penghindaran pajak sehingga pemerintah Rusia membekukan seluruh saham perusahaannya. Tapi, banyak pengamat percaya tuduhan ini datang dari pesaingnya.

Pengorbanan Untuk Memulai Bisnis

Pengorbanan ialah alah satu hal utama yang harus dilakukan oleh siapa saja yang ingin jadi entrepreneur sukses. Pengorbanan mengingatkan kita pada pilihan untuk bahagia dan sukses. Namun, apa sebenarnya arti pengorbanan? Pengorbanan ialah penyerahan sesuatu yang berharga demi alasan lain yang tidak kalah pentingnya.

Nampaknya definisi yang cukup jelas. Tetapi apa yang harus diserahkan oleh seseorang saat melakukan lompatan entrepreneurship-nya yang berisiko? Berikut ialah hal-hal yang biasanya dikorbankan untuk mencapai sukses dalam dunia entrepreneurship:

WAKTU

 Pemilik usaha yang memulai dari bawah kebanyakan memulia usaha dengan menghabiskan jam kerja yang sangat panjang. Jarang sekali kita temukan mereka yang baru memulai bisnis tetapi cuma menghabiskan waktu sedikit dibandingkan saat mereka harus bekerja untuk orang lain.

PENDELEGASIAN TANGGUNG JAWAB

 Jika Anda bekerja untuk orang lain, saat sesuatu tidak beres Anda bisa dengan mudah melewatkan peluang. Saat menjadi entrepreneur mandiri, Anda selalu mendapatkan peluang, baik Anda suka atau tidak. Arus kas, penjualan, pajak: semuanya menjadi tanggung jawab Anda sekarang.

KEWARASAN

 Banyak entrepreneur mengatakan pada Anda terjun ke dalam suatu bisnis hanya akan membuat Anda gila. Anda harus terus menerus mengambil risiko, cermat dengan situasi, menyambut kritik dengan besar hati, dan gagal berkali-kali.

FASILITAS UNTUK PEKERJA
Fasilitas membuat seseorang lebih suka bekerja di tempat seseorang. Salah satu yang terbesar daya tariknya ialah asuransi kesehatan, terutama bagi mereka yang hidup di negara berkembang di mana pelayanan kesehatan sangat minim. Dana pensiun dan investasi juga menjadi daya tarik. Nah kini Anda harus mengorbankan semua itu karena Anda akan memulai usaha sendiri.

Sekarang, yang menjadi pertanyaan seberapa besar pengorbanan untuk memulai bisnis? Setiap orang memiliki jumlah pengorbanan yang berbeda-beda. Namun seberapa banyak? Jawabannya tergantung pada banyak faktor. Setiap usaha memiliki tantangan yang berbeda dan gabungan antara keberuntungan dan kerja keras yang berbeda-beda pula.

Namun seberapa besarnya pengorbanan itu, selalu pantas untuk dilakukan. Mengapa? Karena sebagai seorang pemilik bisnis, Andalah orang yang bertanggung jawab atas semuanya. Anda bisa membuat keputusan tentang risiko mana yang bisa diambil, seberapa lama waktu yang dihabiskan, dan seberapa keras untuk mendorong usaha menuju tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Menemukan Konsumen Di Jejaring Sosial

Jejaring sosial bisa jadi sebuah alat pemasaran tanpa biaya yang paling efektif. Akan tetapi, kemudahan ini tidak datang begitu saja. Untuk bisa menjadikan jejaring sosial sebagai sebuah alat yang efektif dalam membantu berkembangnya usaha kita, diperlukan strategi yang efektif, waktu yang relatif lama, dan energi yang tidak sedikit.

Hal apa saja yang bisa Anda lakukan untuk bisa menjaring lebih banyak konsumen potensial di luar sana? Berikut paparan kiat dari Jeffrey Carr, seorang dosen marketing di New York University seperti dirangkum dari Entrepreneur.com, tentang bagaimana cara mendapatkan lebih banyak konsumen lewat jejaring sosial.

Kiat 1: Bersabar
 Carr menggarisbawahi kenyataan bahwa masih banyak orang yang beropini bahwa membangun nama dan reputasi di jejaring sosial adalah perkara mudah dan bisa dilakukan dalam waktu singkat. Ini tidak sesederhana mengetikkan beberapa kata untuk update, lalu dengan sendirinya nama Anda akan dikenal banyak orang, dan menuai banyak pelanggan atau relasi baru.

Sebetulnya, lanjut Carr, diperlukan waktu yang relatif lama dan usaha yang berkelanjutan untuk bisa membangun kredibilitas di dunia maya. Dan Anda harus mendedikasikan waktu sedikit demi sedikit setiap hari untuk bisa muncul dan dikenal lebih banyak orang. Jika Anda menggunakan Twitter, maka Carr menyarankan untuk memiliki sebuah blog atau situs sebagai landing page. Landing page ini berfungsi sebagai ‘rumah’ bagi semua aktivitas bisnis kita di dunia maya karena jejaring sosial biasanya memiliki keterbatasan untuk bisa memuat aktivitas kita. Lain lagi jika Anda fokus ke Facebook. Anda harus menentukan berapa banyak waktu dan frekuensi untuk bisa memutakhirkan status atau berinteraksi dengan para pengunjung laman Facebook Anda.

Kiat 2: Berikan manfaat
Dalam membangun nama dan kredibilitas di jejaring sosial untuk menjaring konsumen, diperlukan pula nilai/ manfaat yang bisa ditawarkan kepada pengunjung. Berikan konten gratis yang bermanfaat, yang berupa informasi atau pesan yang berguna bagi orang yang membaca. Baik di Twitter, Facebook, atau blog, Anda memberikan konten yang memiliki manfaat bagi para pengunjung situs yang membaca.

Isu berikutnya yang harus menjadi perhatian bagi pelaku usaha kecil dan menengah yang ingin menggunakan jejaring sosial secara efektif ialah bagaimana bisa mengemas informasi yang bermanfaat tersebut dengan tampilan yang semenarik mungkin bagi pengunjung.

Kiat 3: Bersikap selektif
Dalam belantara jejaring sosial, sering orang mengalami disorientasi. Mereka kurang mengenali karakteristik dari setiap layanan jejaring sosial dan secara membabi buta membombardir dengan informasi yang sesungguhnya kurang bermanfaat bagi pengguna jejaring sosial tersebut. Kita bisa ambil contoh misalnya Facebook dan LinkedIn.

Keduanya, meski sama-sama layanan jejaring sosial, memiliki target audiens yang berbeda. Facebook lebih menyasar untuk kalangan muda yang suka berinteraksi, sementara LinkedIn lebih menjurus kepada kaum profesional yang ingin memperluas jaringan bisnis.

Menurut techcrunch.com, jejaring sosial juga mengenal dominasi di tiap teritori yang berbeda. Friendster masih mendominasi di wilayah Filipina. Orkut memiliki basis pengguna setia di India dan Brazil. Hi5.com populer di Amerika Latin, kecuali Brazil. Facebook mendominasi Australia, Indonesia, Amerika Utara (AS dan Kanada), sebagian Amerika Selatan. Sementara China menjadi pusat dominasi QQ. MySpace masih bercokol di AS. Pengguna internet di Korea Selatan menyukai jejaring sosial Cyworld. Di Asia Tengah, jumlah pengguna Maktoob sangat tinggi. Dan Jepang disesaki oleh pengguna Mixi. Untuk itulah, Anda harus pintar-pintar memilih, dan tidak sembarang menggunakan jejaring sosial tanpa mengetahui jejaring sosial mana yang menjadi ‘sarang’ berkumpulnya para konsumen potensial Anda.